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【奋战百天 攻坚有我】华电裕华热电:奋战一百
更新时间:2021-10-17
 

  为了更好应对外部的严峻形势,提升创新创效水平,河北华电石家庄裕华热电有限公司(以下简称:裕华热电)引导干部职工迅速把思想和行动统一到上级公司部署要求上来,积极响应“奋战一百天,全力完成年度目标任务”的倡议,以“等不起、坐不住、慢不得”的责任感和紧迫感,认清形势、抢抓机遇。

  思想上,“紧”起来。该公司党员干部带头行动,发挥先锋模范作用,万众一心加油干,越是艰险越向前。通过内部挖潜过好“紧日子”,压缩支出,精打细算,把每一笔钱都用在刀刃上。聚焦优化增效、降本增效和经营增效,在生产上精耕细作、在经营上精打细算、在管理上精雕细刻、在技术上精益求精,动员和激励广大干部职工在工作上更刻苦、作风上更吃苦,过好“紧”日子。

  行动上,“硬”起来。在疫情防控常态化条件下,该公司坚决压实压紧安全生产、环保责任,防范化解安全环保风险,夯实管理基础,提高做好安全环保工作的能力和水平。在安全环保的改造治理和技术升级方面下“狠”功夫,不断推进环保项目,加强环保设施在线运行、加强三废治理,不断改善工作环境和生活环境,走好绿色发展之路。

  措施上,“实”起来。围绕发展的重点、难点问题,该公司提出做好“三个加快”。加快栾城热网项目投运,领导班子紧盯现场、逆战!最美警花战“疫”记。全面监督,协调队伍多点施工,督促施工方多措并举,找时间、挤时间、压时间,想方设法,千方百计加快施工进度;加快“燃料”保供,抢抓时机,以“保供控价、提升库存”为令主动出击,多方奔走沟通,全方协调合作,全覆盖“链接”各大煤源争取供煤;加快制定增效措施,积极行动起来,以日为战、争分夺秒,打好效益攻坚长期“战役”,把利润“抢”回来,把损失“夺”回来,把利润“挣”出来。